7/1 卓上カレンダーの多義化
6/30 余白を創って、埋めて、また創る
6/29 物理的な価値には限界があり、情緒的な価値にはその次がある
6/26 お客様が求めているのは正解ではなく最適解
6/25 選ばれ方を選ぶ
6/24 絶対評価で弊社を見てくれるお客様
6/23 目指すは企業卓上カレンダー市場のアンチテーゼ的な存在
6/22 内側を変えれば、外側の競争は変わる
6/19 独自性は結果であって目的ではない
6/18 世の中と擦り合わせながら少しずつ継続的に変える

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